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永登釜山南高校地利用计划：旅游节点·体育设施的十字路口
位于釜山永登区东三洞的釜山南高将于2026年迁至江西区明治路，覆盖3万4,823㎡的旧校区正受到新的发展中心的关注。
釜山市已发出‘釜山南高校整体开发总体规划制定服务’的招标计划，计划变身为旅游节点。与此同时，釜山教育厅也在考虑与釜山体高和体育中学的迁移，一起设置学生体育综合文化中心。
这样的情况下，旧城区的均衡发展以及教育和体育基础设施扩展这两个目标，虽然相互冲突，但也能为彼此提供补充的机会。这将成为决定永登文艺复兴方向的重要因素。
市·教育厅官方审核方案概述
釜山市偏好与太宗台和国立海洋博物馆等主要旅游资源相连接的住宿型旅游节点。在这方面正在讨论工作假期中心、海洋体验设施、家庭型住宿等设计。
此外，教育厅反映了地区学生的出行便利性和生活体育的需求，要求优先配置公共体育设施。通过此，计划将釜山体育高中与体育中学合并，形成永登地区的体育中心。为此，由于该地90%以上为国有土地，需要与企划财政部及教育部进行进一步协商。最终的服务结果预计将在2026年上半年发布。
永登釜山南高地块与永登区办公室、韩国海洋大学、太宗台、国立海洋博物馆等相近，具备聚焦于旅游、教育和海洋产业的优势。然而，该地区的老旧基础设施及游客的短暂停留时间也带来了“擦肩而过的岛屿”的局限性亟待克服。
总体规划服务的核心任务和居民·机构协商课题
制定服务将在开始后的一年内进行多种过程。此过程中包括选址及旅游环境调查、开发理念设定、经济及财务可行性审核，以及项目推进计划制定。
旅游与体育的需求调节是必要的。居民感觉到生活体育设施的不足，市则希望延长游客的停留时间。为此，需要各种资金筹集模型，例如民间资本引入（BTL）、校园创新公园、地方投资促进补助金等。
此外，对太宗台景观保全及海岸管理区等文化遗产及景观监管进行细致审核是必不可少的。最后，如果不建立与青学洞及弘隆洞旧城区的步行网络，将有成为“孤立型社区”的风险。综合考虑这些因素制定计划是很重要的。
个人认为，
与釜山体育高中以及距离600米以内的永登国民体育中心，室内体育馆相邻，居民体育设施足够。
为了应对永登区的人口减少，期待能够设置旅游促进设施。
结论，以及 AI 应用建议
随着产业结构的变化和趋势快速发展，公共土地的用途随时可能变更。
釜山南高地块也必须超越简单的旅游点或体育设施，发展成为一个集地方经济、教育与文化为一体的复合平台。
这种方式将成为推动地方社会发展的重要方向。
最近我个人利用 AI 深度研究功能输入了作业指示书的结果，AI 总体规划得以生成，体验颇为令人印象深刻。仅通过基本资料的输入，现状分析、概念、经济性等多种因素被快速提出。
展望未来，AI 有望负责起草服务初稿，专家对其进行审核与完善的系统将会成为现实。如果国家 AI 中心建设得以使地方自治团体容易使用 AI 策划和模拟，即便是小规模项目也能以低成本高效益的方式进行规划。
公共事业领域也期待借助 AI 和人类专家的合作进一步发展。这一变化将为我们工作方式的创新提供极大的机会。
AI 总体规划建议
我个人利用 AI 的深度研究功能输入了釜山南高校整体开发总体规划的项目指示书，提出了四个区域（Zone）的构成。这让项目方向性及具体计划更加明确。
① 海洋健康·工作假期区
② 创意·文化中心
③ 终身学习·社区核心
④ 商业·公共领域
此文并非官方计划，但因 AI 模拟的结果而受到关注。该结果同时考虑了地块的盈利性、公共性以及文化再生。例如，建议将海水疗法中心与协作空间结合，吸引高附加值的游客，并將旧教室转变为艺术家居住地，以构建产业遗产和文化创业的模型。
AI 学习了海外关闭学校及关闭产业设施再生的案例，并提出了适合永登的定制 برنامج，自动推导财务估算。这种 AI 制定的 釜山南高校整体开发总体规划期待着许多可能性。相关资料可在下面查阅。
釜山南高校整体开发总体规划（虚拟）
第一章：基础分析：永登区的现状
为了成功制定釜山广域市永登区的总体规划，有必要深入了解该地区的宏观背景。目前永登区面临人口结构变化和产业范式转变等重大情况，既是危机，也是新机遇的时机。釜山南高校地块的开发正是针对这些地方挑战的解决方案，应该发挥引领整个地区再生的重要角色。
因此，需要战略性的方法来促进地方发展的机会，从而创造出能够照亮永登区未来的机会。
1.1 人口及社会概况：在转型期的自治区
永登区所面临的最大问题是持续的人口减少和老龄化现象。2020年人口为113,342人，2023年降至106,548人，这种减少趋势预计将持续下去。与过去接近25万的总人口相比，目前的下降极大地威胁着社区的活力。
东三洞同样无法逃脱人口减少的困境。东三1洞目前拥有27,548人，是永登区内人口最多的，但与过去41,580人相比，数字显著下降。东三2洞和东三3洞的人口分别为4,992人和8,475人，形成了相对较小的人口规模。人口的减少导致青年外流和老年人口比例的增加，进而导致税收基础的减弱和经济活性化的降低。此外，正如釜山南高校的迁移事件所示，公共资产的闲置问题也浮现出来。
这一分析为本项目的方向设定提供了重要的教训。单靠现有居民的设施无法解决问题的根本。项目必须具备吸引新人口的魅力，可以吸引到专业技术人才、长期游客以及终身学习者等。这一努力将有助于打破人口减少的恶性循环，为地区注入新的活力。
| 分类 | 永登区 | |
| 人口增减率 (2020-2023) | 约 -5.9% | |
| 人口密度 (人/km2) | 7,240.77 | |
| 老年人口比例 (65岁以上) | 较高 (需要具体数字) | |
| 单身家庭比例 | 较高 (需要具体数字) | |
| 主要人口动态 | 持续的人口减少与老龄化加剧 | |
| 表 1.1: 永登区主要人口指标动态。（注：釜山市平均数据为比较参考项，不包含在提供的资料内。永登区自我变化趋势的严峻性已显示。） | | |
1.2 经济及产业结构：从锈带到海洋创新中心
永登区过去是 HJ 中工（前汉进重工）等造船企业的所在地, 曾被称为造船及修船业的中心。然而，由于这些产业的急剧衰退，青学洞的原韩国轮胎地块等闲置工业区域开始出现，获得了“大韩民国的锈带”这一不光彩的称号。
然而，永登区的经济并不仅限于衰退的传统工业。东三洞集中了与海洋和水产相关的公共机构和研究机构，形成了东三创新城市。这显示出永登区在海洋科学技术、海洋生物、极地产业等知识密集型新海洋产业中可以发挥重要的枢纽作用。也就是说，永登区是承载传统重工业遗产与面向未来的海洋产业的复合经济结构。
这种经济的多样性成为本总体规划必须解决的重要任务和机会。项目目标地位于这两个经济区的战略性位置。需要利用东三创新城市丰富的研究开发（R&D）能力，构建补充“硬件”的“软件”基础设施。这将有助于丰富永登区的产业生态系统，包括合作、技术商业化、大众参与和人才引进等要素。
总之，永登区在超越过去遗产，迈向新的海洋产业的可能性是存在的。为此，需要有效连接地方资源和基础设施，以实现可持续发展。
1.3 基础设施及可达性评估：作为岛屿的限制与机遇
永登区由于岛屿特性，交通网络严重依赖于永登大桥和釜山大桥两个桥。市内公共汽车线路也主要集中于南浦洞等旧城区，使得前往釜山的其他地区变得困难。这种交通基础设施的局限性给外来人口的流入与投资的引入带来了困难。
不过，永登区的交通环境即将迎来重大变化。因为釜山市与永登区的主要策略之一是建设“城市轨道交通永登线”。尽管路线和车站的位置尚未确定，但城市轨道交通的引入预计将成为解决永登区孤立性的重要转折点。
计划将根据这一变化，将商业目标地设置在新建城市轨道站附近，引入以公共交通为中心的高密度复合开发方式。有必要充分利用公共交通导向型开发（TOD, Transit-Oriented Development）理念，考虑从城市轨道站产生的行人流线，并有效配置与之相关的公共空间和商业设施，使居民能够方便地进入，从而增强区域活力。
最终，这种交通基础设施的改善和开发预计将对永登区的未来产生积极影响，为提高地区的价值和吸引力创造机会。
1.4 旅游及文化景观：新兴热Spot的潜力
尽管永登区面临多种结构性挑战，却正逐渐成为新的旅游胜地。除了太宗台和绝影海岸步道等传统旅游地，最近白女囊文化村受到全国关注，一些具有独创性海洋景观的咖啡馆也因此崛起，吸引着国内外游客的到访。特别是在 Covid-19 之后，釜山各地外国游客数量逐渐恢复，永登区也加大了开发夜景游览或主题公交游等新型旅游产品的努力，以延长停留时间。
釜山南高校地块与白女囊文化村和太宗台等主要旅游路线略有距离。这意味着本项目必须在不依赖于现有旅游地的情况下，转变为吸引游客进入内陆的“目的地型名胜”。此外，需要与现有旅游景点采取差异化的接触方式。不仅需要欣赏海岸的风景，还需通过“海洋文化和健康”这一独特主题构建相互补充的关系。
如果实现这种变化和发展，永登区将期待成为更加吸引人的旅游地。游客们将在那里享受多种文化与体验。未来需要密切关注永登区的旅游资源将如何发展。
第二章：项目目标地分析及战略联接
本章将详细调查釜山南高校地块的物理和法律特性，并将其与釜山市城市规划整合，以增强总体规划的可行性和战略一致性。
2.1 釜山南高的历史性与物理特征
釜山南高校成立于1955年，计划于2025年运营，成为拥有近70年历史的教育机构，在社区中扎下了深厚的根基。自1974年迁至现址东三洞以来，培养了许多毕业生，预计将在2026年完全迁至江西区明治国际新城。该校地块内除了主楼外，还存在“한물결”体育馆等多种附属设施。校树赤松及木槿花则象征着与大海紧密相邻的永登身份和坚韧性。
此地块不仅是简单的土地，更是作为教育机构所具有的历史价值的重要资产。釜山市教育厅将地块的利用方向设定为“复合教育文化中心”，这可以解读为明确指引来延续该历史性。因此，本总体规划需要将“教育”扩展为21世纪型的终身学习和市民教育，而“文化”则需要结合地区身份进行创造性的解读。
特别是，作为既存结构的한물결体育馆需要在其象征性与可利用性考虑下，优先考虑通过积极的改造来保持历史连续性并降低建设成本，而不是简单撤除。这种方式将在连接过去和未来方面发挥重要作用，并提供进一步加强与地方社区关系的机会。
2.2 土地利用及规制框架：法律执行工具
推进大规模综合开发所需的法律性措施为根据《国土计划与利用法》建立的“地区单位计划”（District Unit Plan）。该计划针对特定地区，旨在促进系统化发展，并全面管理土地利用、建筑物用途、占地率、容积率、建筑高度等制度。通过这样的计划，可以通过提供公共设施地块等多种公共贡献取得提升容积率的激励，因此在实现公公共性与商业性方面至关重要。
现在釜山南高校地块被划分为“学校设施”，因此限制开发酒店及商业设施等混合用途。此外，依据《教育环境保护法》被设定为“相对保护区”，因此某些设施的设立可能会受到限制。
为实现总体规划，须首先将业务地块重新指定为“地区单位计划区域”。在这一过程中，需要将现有的“学校设施”用途更改为一般商业区域、准居住区域以及混合用途的“文化和集会设施”，并明确提出公园、道路、社区设施等公共贡献计划，以获取相应的容积率激励策略。
这种接近将成为实现本项目愿景的法律性基础，吸引民间投资的最重要因素。
2.3 2040 釜山城市基本计划的联接
所有开发项目都必须根据“2040 釜山城市基本计划”的愿景与目标进行推进。该计划旨在脱离单一中心结构，实现区域间的平衡发展，寻求“10个核心（10-Core）”中心为基础的多核空间结构。主要战略方向包括：▲加强作为全球海洋枢纽城市的地位 ▲积极利用海岸及水边空间 ▲实现碳中和健康城市 ▲创建15分钟生活圈城市。特别强调海洋研发（R&D）集群的培育和海洋休闲枢纽的构建。
本总体规划应当确立为在“旧城区域”内具体实现2040计划目标的核心项目。通过将海洋主题的教育、文化、旅游与健康功能结合，能够有效支持“全球海洋中心”的愿景。此外，塑造可以在该地块内完成工作、居住、休闲和学习的以步行为中心的复合空间，这也高可能成为实现“15分钟城市”理念的地方实例。
如此清晰地与上层计划保持战略性一致性，将有助于为今后行政支持和公共资金筹措提供逻辑基础。如果该方向把握得当，预计将对釜山的未来城市发展产生积极影响。
第三章：愿景及核心概念：“永登教育-文化港”
根据基础分析结果，本项目着重于创造引领永登区未来的新中心。在此，提出的愿景和核心概念如下。
3.1 愿景声明
在釜山的永登区，将创造成为新的文化中心的“永登教育-文化港”。这一复合体将作为海洋中心的终身学习、创意产业与健康旅游的交汇点，被期待成为引领永登再起的重要项目。
“永登教育-文化港”这一名称由三个核心价值构成。第一，教育（Edu）部分是传承釜山南高的教育遗产，并发展成一个所有世代均可参与的终身学习的场所。第二，文化（Culture）将基于永登的海洋身份创造新的文化艺术内容，并成为能够享受这些文化的空间。第三，港口（Port）体现永登的港口象征性，成为各种人和文化相遇与沟通的“目的港”与“驿站”。
这些要素将在永登区文化丰富的地区地位上，发挥至关重要的角色。
3.2 基本原则
所有程序和设计要素都应与永登的海洋、工业和文化身份密切相连。通过这种方式，可以为地方居民提供更好的身份认同。
同时，应创造优质就业机会，积极吸引新投资，从而对地方经济产生积极影响。这样将推动地方社会的经济活跃。
永登居民需要一个高质量的开放公共空间及文化便利设施的中心。这种空间将增强地区共同体的凝聚力。
最后，必须应用环保建筑原则，设计成在财务与运营方面具有可持续结构。这将增强地区的恢复力，为未来做好准备。
3.3 战略目标
为营造一个充满活力的24小时目的地，促进地方居民、专家、国内外游客的融合。在创意产业、旅游、知识型服务领域创造高质量的就业至关重要。通过与东三创新城市的合作，提供各种支持设施，设计出新的旅游胜地以进一步强化釜山的全球海洋城市品牌。通过这些，可以推动地方经济及旅游产业的发展。
第四章：总体规划：程序及空间构成
为了实现“永登教育-文化港”的愿景，提出互联的4个区域（Zone）构成的总体规划。各区域依据国内外优质案例而设置，并积极应对永登区的当前问题。
4.1 海洋健康 & 工作假期区（Marine Wellness & Workation Zone）
该区域预计将成为项目的主要收入来源，构思为提出新生活方式的空间。旨在针对不断增长的健康旅游和“工作假期”（Workation）市场，利用永登的清洁海洋环境作为资产。
主要设施包括：
第一，精品健康酒店将设置约100~150间客房。此处以高附加值健康游客为目标，特色为海洋视角和亲自然的设计。
第二，计划设计海水疗法中心。受到德国“库尔奥特”（Kurort）和法国海水疗法设施的启发，将包括温水海水池、海藻包和海泥护理等服务，为大众使用空间。国内已经有全南完岛的“海洋医疗中心”在此领域开始领先作用。
第三，将设立工作假期中心。通过与酒店连接的灵活协作空间、会议室和超高速网络环境，提高工作便利性。最近国内的企业与地方自治团体的支持下，工作假期市场已迅速发展。
该项目带来的预期效果非常可观。有望通过吸引长期停留的高消费力游客和数字游牧者来解决永登区经济滞缓问题。
4.2 创意 & 文化中心 (Creative & Cultural Hub)
将利用旧学校建筑的一部分改造为用于创意生产和展览的空间。这个过程将重要连接永登的产业遗产和未来创造性，成为“文化中心”的必要空间。
主要设施包括功能多样的“한물결”多功能厅。将重新构建现有的体育馆，变为可进行大规模装置艺术、表演及社区活动的黑匣子剧院和展览厅。这与德国的Zollverein煤矿成功将工业设施转变为文化空间的案例类似。
其次是艺术家驻留项目，将旧教室改造为艺术家创作和居住空间，以支持创造者在更理想的环境中工作。
此外，将设立数字媒体实验室和制造空间，建立配备3D打印机和激光切割机等设备的共享工作室，以帮助地方创造者与东三创新城市的海洋技术初创公司的成长。
最后，公共画廊将作为展示驻留艺术家的作品和永登变化的策展展览空间。国内案例包括当今的乐器美术馆和成南梦想艺术园成功将关闭学校转变为文化空间。
所有这些项目不仅将创造性地延续地块的历史价值，还有望激活当地的文化艺术生态，为游客提供独特的文化体验。
4.3 终身学习 & 社区核心 (Lifelong Learning & Community Core)
现代化重新构建“教育中心”的功能，提供地域社会所需的便利设施项目。该空间不仅提高当地居民的生活质量，也打破外部人与居民之间的界限。
首先，将有永登海洋专业图书馆。该馆是以海洋科学、造船业、海运、海洋史为主题，具有丰富资料的现代公共图书馆，面向普通公民和东三创新城市的研究者开放。
其次，将设置儿童海洋生态发现中心。这个地方是家庭游客的体验型科学馆，通过玩耍激发对海洋环境的兴趣。
第三，将设计社区厨房和工作室。该空间将作为地方居民进行烹饪课程、社团活动、会议等的多功能空间使用。日本“艺术千代田331”成功将学校转变为居民交流空间的案例，可作为一个很好的榜样。
这些设施将为地方居民和外部人共同营造互动的环境，确保项目成为地区重要一员，而不仅仅是一个孤立的社区。
4.4 综合商业及公共领域 (Integrated Commercial and Public Realm)
将有效连接三个主要区域，并为确保项目的财务稳定性，在底层设置独特的商业设施和优质的公共空间。
主要设施包括特别的餐饮和零售商。结合永登地区的新鲜海产品和最近流行的特色咖啡文化，计划引入餐馆、咖啡馆和设计商品店等。
此外，中央将营造广场和绿地，让多样的活动与市场能够在此举行，成为提供居民舒适休息的“公共客厅”。
最后，设计安全舒适的步行通道，将所有设施连接起来，从而在不依赖汽车的情况下享受社区内的所有活动，并提供便利的环境。
通过这样的计划，旨在创造出活力四射且吸引人的氛围，同时通过商业租赁收入确保项目的长期运营稳定性。
| 项目名称 | 原用途 | 主要设施 | 运营模式 | 成功因素 |
| Zollverein, 德国 | 煤矿和焦化厂 | 鲁尔博物馆、红点设计博物馆、表演艺术场、餐厅、游泳池 | 公私合作（基金会） | 保存工业遗产的压倒性尺度，赋予现代功能，通过UNESCO注册进行品牌化 |
| Ami Art Museum, 党的 | 小学校 | 现代美术画廊、咖啡店、户外雕塑公园 | 私营 | 将关闭学校的类比感性与自然（爬山虎）结合到艺术中，创造独特的氛围 |
| 海洋医疗中心, 完岛 | 新建 | 海水池、泥疗室、海藻水疗、冥想设施 | 公共（地方政府） | 利用清洁海洋资源的专业疗程，领占健康旅游趋势 |
| Art Chiyoda 3331, 日本 | 中学校 | 画廊、共享办公室、社区空间、咖啡厅 | 公私合作 | 促进艺术家与当地居民的日常交流的开放空间构成，以及市区的便捷性 |
| 表 4.1: 国内外再生开发项目先行案例分析 | | | | |
第五章：执行与可行性审核框架
为实现愿景与总体规划，通过法律、财政和治理层面的实质执行方案是必需的。这些具体策略至关重要。
5.1 地区规划战略
本项目法律执行的最重要因素是“地区规划”的设立。建议根据《国土计划与利用法》第51条和第52条，以及《釜山广域市地区规划设立指导原则》，将釜山南高校地块含的区域设为“特别规划区域”。
该计划的主要执行方案包括，首先调整用途区域。目前被指定为“学校设施”的用途，规划变更为含酒店、商业、文化和居住功能的“一般商业区域”或“准居住区域”。
此外，确保激励措施也很重要。作为公共贡献的方案中，计划设立占地面积的10-15%的公园与绿地，建设公共图书馆和儿童体验馆。根据釜山市的指导方针，计算出相应公共贡献的容积率激励，并提高商业设施（酒店、零售）的经营性。这将对吸引民间投资起到重大作用。
| 分类 | 现状 | 计划（案） | 备注 |
| 用途区域 | 学校设施，第二种一般居住区域等 | 准居住区域，文化及集会设施等混合用途 | 通过地区规划变更 |
| 公共贡献 | - | - 中央公园（占地面积的10%以上） - 公共图书馆和儿童体验馆（建筑物捐赠） | 为容积率激励提供依据 |
| 基准容积率 | 条例标准 | 变更后的用途区域标准容积率 | 例：准居住区域400% |
| 允许容积率 | 条例标准 | 基准容积率 + 激励容积率 | 根据釜山市指导方针进行计算 |
| 表 5.1: 地区规划用途区域与激励框架（示例） | | | |
5.2 阶段性开发及执行路线图
第一阶段（1-2年）：计划与许可
第一阶段将正式采纳总体规划，深化相应的可行性调查。接着制定地区规划并进行决策公示。包括公私合作模型（PPP）的民间经营者招标和选择过程。最后完成实施计划批准与建筑许可。
第二阶段（3-5年）：关键设施施工
第二阶段将推进地块整备及基础设施的施工。在这个过程中，健康酒店和多功能厅（体育馆改造）、社区核心等主要建筑将开始施工。
第三阶段（6年后）：开张与运营
最后阶段将正式开张“永登教育-文化港”。随之而来的将是持续的项目开发与营销运营管理，以实现和社区共同发展。
5.3 概略项目费用及资金筹集方案
项目费用的大致估算是基于公共建筑施工费用分析资料和民间住宿设施建筑费数据而进行的。应依据2024-2025年，为公共图书馆和展览设施的施工费用和3-4星级酒店的设计面积费用进行计算。对于翻新，费用可能需占新建的95-100%。
| 分类 | 细项 | 概略项目费用（预计） | 资金筹集方案 |
| 总项目费用（CAPEX） | 土木/基础设施，建筑费（酒店、文化设施、公共设施），设计/监理费，附加费用 | - | 公共先导投资 + 民间投资（PF） |
| 建筑费 | 健康酒店（约150个房间） | - | 民间 |
| | 创意文化中心（翻新） | - | 公共/民间 |
| | 终身学习/社区核心 | - | 公共 |
| 年运营收益 | 酒店客房/附属设施、餐饮/零售租金、健康中心入场费、项目参与费、租金等 | - | - |
| 年运营费用 | 人力成本、设施维修管理费、市场营销费用、公用事业费用、租金（民间→公共）等 | - | - |
| 表 5.2: 概略的财务可行性总结 | | | |
资金筹集方式基于公私合营（PPP）模型。釜山市和永登区提供所需土地，并对公共设施的初步投资也会进行。同时，民间企业应通过项目融资（PF）等方式筹集全额项目费用，运营收益设施来收回投资。此外，民间企业每年应向公共部门支付土地租金，从而使公共部门能够确保稳定的长期财政收入。
5.4 治理及伙伴关系结构
釜山市和永登区公共部门于作为土地所有者，全面负责总体规划的实施，并支持地区规划等行政程序。此外，还负责对图书馆等纯公共设施的运营进行监督。
在民间部门，开发公司与运营公司负责筹集项目资金及全设施的建设和质控。它们直接运营酒店、商业设施及健康中心等盈利设施，并在集成品牌下协调整个社区的市场营销和项目。
为地方共同体成立了“社区咨询委员会”，持续提出项目的策划及公共空间管理意见。该委员会在确保项目符合地方社群需求方面扮演重要角色。
第六章：结论：为永登开辟新阶段
本次总体规划是通过利用关闭学校地块，对地区的各种危机作出应对并开辟新增长可能性的综合规划。“永登教育-文化港”不仅是简单的建筑项目，更是改变永登区未来的重要战略。
6.1 变革潜力总结
“永登教育-文化港”在多个方面拥有引领创新变革的潜力。
首先，它可以在改变人口结构方面发挥重大作用。新生活方式的创造和高质量工作机会的提供，将吸引外部人才与年轻人，并给正在进行老龄化的地区注入新活力，形成解决人口减少问题的转机。
其次，预计将对经济生态系统产生积极影响。建立桥接传统工业衰退与未来知识型海洋产业之间的“中间生态”，以支持东三创新城市的研发成果真正实现商业化与创业。
此外，极具可能性地成为釜山新的文化旅游景点。通过提供强化海洋都爱釜山的独特文化内容，给予国内外旅游客新选择的理由，进一步提升了城市的魅力。
最后，将能成为可持续社区的中心角色。将学校的教育遗产与终身学习的价值延续，提供能够让各个年龄段居民沟通与享受的高品质公共空间，发挥区域社会的重要凝聚力。
6.2 执行建议及下一步
为实现这一愿景，需立即采取阶段性措施。
首先，初步阶段（0-6个月）需要基于本总体规划发出正式的“项目可行性研究与市场分析服务”招标。同时，与釜山广域市城市规划部门共同启动“地区规划区域的指定与计划的制定”协商。
接下来短期阶段（6-12个月）需要撰写包含具体项目条件及公共贡献方案的“民间经营者招标请求书”并发布公告。
中期阶段（12-24个月）与优先谈判对象进行谈判，签署合作合同，着手详细的建筑及实施设计工作。
釜山南高校地块的成功开发，将成为为永登区开辟新机遇的重要契机。希望通过大胆的愿景与系统的执行，“永登教育-文化港”可以成为引领地区光明未来的灯塔。
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