Mục lục
- Kế hoạch sử dụng khuôn viên Busan Nam High School: Ngã rẽ giữa điểm du lịch và cơ sở thể thao
- Tổng quan về chương trình xem xét chính thức của thành phố và Cục giáo dục
- Các nhiệm vụ chính của kế hoạch tổng thể và nhiệm vụ tham vấn với cư dân và tổ chức
- Kết luận và đề xuất sử dụng AI
- Đề xuất kế hoạch tổng thể AI
- Kế hoạch phát triển tổng hợp cho khu vực Busan Nam (tạm thời)
- Chương 1: Phân tích cơ bản: Tình hình hiện tại của quận Yeongdo
- Chương 2: Phân tích địa điểm dự án và liên kết chiến lược
- Chương 3: Tầm nhìn và khái niệm chính: 'Cảng giáo dục - văn hóa Yeongdo'
- Chương 4: Kế hoạch tổng thể: Chương trình và bố trí không gian
- Chương 5: Khung thực hiện và đánh giá tính khả thi
- Chương 6: Kết luận: Một làn sóng mới cho Yeongdo
- Câu hỏi thường gặp (FAQ)
Kế hoạch sử dụng khuôn viên Busan Nam High School: Ngã rẽ giữa điểm du lịch và cơ sở thể thao
Khi Trường Trung học Busan Nam, nằm ở Dongsam-dong, quận Yeongdo, chuyển đến Myungji, quận Gangseo vào năm 2026, khuôn viên cũ với diện tích 34,823㎡ sẽ trở thành trung tâm của sự phát triển mới.
Thành phố Busan đã phát động việc lập kế hoạch tổng thể phát triển tổng hợp khuôn viên Busan Nam với mục đích chuyển đổi thành một điểm du lịch, đồng thời Cục Giáo dục Busan cũng đang xem xét việc chuyển đến các trường thể dục và trung học thể dục để xây dựng một trung tâm văn hóa thể thao cho học sinh.
Với việc hai mục tiêu phát triển cân bằng cho khu phố cũ và mở rộng cơ sở hạ tầng giáo dục và thể thao đang mâu thuẫn nhưng cũng bổ sung cho nhau, sẽ tạo ra cơ hội quan trọng trong việc xác định hướng đi của Phục hưng Yeongdo.
Tổng quan về chương trình xem xét chính thức của thành phố và Cục giáo dục
Thành phố Busan ưa thích những điểm du lịch kết nối với các tài nguyên du lịch chính như Taejongdae và Bảo tàng Hải dương Quốc gia. Liên quan đến điều này, việc thiết kế trung tâm làm việc, cơ sở trải nghiệm biển, và các chỗ ở cho gia đình đang được bàn luận.
Mặt khác, Cục giáo dục yêu cầu ưu tiên đặt các cơ sở thể thao công cộng nhằm phản ánh nhu cầu thể thao cộng đồng và tạo thuận lợi cho việc di chuyển của học sinh trong khu vực. Để làm điều này, kế hoạch xây dựng một trung tâm thể thao cho Yeongdo bằng cách hợp nhất các trường thể dục và trung học thể dục sẽ được thực hiện. Vì hơn 90% đất đai của khu vực này thuộc sở hữu nhà nước, nên cần có thêm sự hợp tác với Bộ Tài chính và Bộ Giáo dục. Kết quả cuối cùng sẽ được công bố vào nửa đầu năm 2026.
Khuôn viên Busan Nam High School nằm gần chính quyền quận Yeongdo, Đại học Hàng hải Quốc gia Hàn Quốc, Taejongdae và Bảo tàng Hải dương Quốc gia, có lợi thế là khu vực tập trung du lịch, giáo dục và công nghiệp biển. Tuy nhiên, cần phải vượt qua thách thức của hạ tầng cũ và thời gian lưu lại ngắn của khách du lịch, để không phải trở thành một "hòn đảo thoảng qua".
Các nhiệm vụ chính của kế hoạch tổng thể và nhiệm vụ tham vấn với cư dân và tổ chức
Chương trình lập kế hoạch sẽ thực hiện các quy trình đa dạng trong một năm sau khi khởi động. Quy trình này bao gồm việc khảo sát địa điểm và môi trường du lịch, xác định khái niệm phát triển, đánh giá tính khả thi về kinh tế và tài chính, và lập kế hoạch đẩy mạnh dự án.
Cần điều chỉnh nhu cầu giữa du lịch và thể thao. Các cư dân cảm thấy thiếu cơ sở thể thao thể dục, trong khi thành phố có ý định gia tăng thời gian lưu lại của khách du lịch. Để làm điều này, các mô hình huy động vốn khác nhau như thu hút vốn tư nhân (BTL), công viên đổi mới trong khuôn viên, và trợ cấp thúc đẩy đầu tư địa phương là cần thiết.
Hơn nữa, cần xem xét kỹ lưỡng việc bảo vệ cảnh quan Taejongdae và quản lý khu vực ven biển mà có các di sản văn hóa và quy định về cảnh quan. Cuối cùng, nếu không xây dựng mạng lưới đi bộ với các khu vực cũ như Cheonghak-dong và Bongnae-dong, sẽ có nguy cơ trở thành "khu vực bị cô lập". Do đó, cần lên kế hoạch một cách toàn diện với các yếu tố này.
Cá nhân tôi,
với Busan Physical Education High School gần đó và Trung tâm Thể thao Quốc gia Yeongdo chỉ cách 600m, các cơ sở thể thao cho cư dân là đủ,
và hy vọng sẽ có thêm các cơ sở thúc đẩy du lịch để tạo ra nhu cầu trước sự giảm dân số ở Yeongdo.
Kết luận và đề xuất sử dụng AI
Với sự thay đổi nhanh chóng của cấu trúc ngành công nghiệp và xu hướng, chức năng của các khu đất công có thể thay đổi bất kỳ lúc nào.
Khu đất của trường Busan Nam cũng cần phải được phát triển vượt ra ngoài các chức năng của điểm du lịch và cơ sở thể thao, trở thành một nền tảng tích hợp kết hợp kinh tế địa phương, giáo dục và văn hóa.
Cách tiếp cận này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng địa phương.
Gần đây, tôi đã nhập chỉ dẫn nhiệm vụ vào AI Deep Research và trải qua trải nghiệm tạo kế hoạch tổng thể AI chỉ bằng cách nhập dữ liệu cơ bản. Các phân tích hiện trạng, khái niệm và tính kinh tế đã được đưa ra nhanh chóng một cách ấn tượng.
Trong tương lai, hệ thống sẽ được hiện thực hóa, nơi AI chịu trách nhiệm soạn thảo dự thảo dịch vụ và các chuyên gia kiểm tra và bổ sung. Nếu Trung tâm AI Quốc gia được thành lập và hỗ trợ các chính quyền địa phương dễ dàng áp dụng lập kế hoạch AI và mô phỏng, thì ngay cả những dự án nhỏ cũng sẽ dễ dàng lập kế hoạch hiệu quả với chi phí thấp.
Các lĩnh vực công cũng sẽ phát triển thông qua sự hợp tác giữa AI và các chuyên gia con người. Những thay đổi này sẽ đem lại cơ hội đổi mới trong cách chúng ta làm việc.
Đề xuất kế hoạch tổng thể AI
Cá nhân tôi đã sử dụng AI Deep Research để nhập chỉ dẫn nhiệm vụ cho kế hoạch tổng thể phát triển khu vực Busan Nam, và bốn khu chức năng đã được đề xuất. Điều này đã làm rõ hướng đi và kế hoạch cụ thể cho dự án.
① Khu vực Wellness biển & Workation
② Trung tâm sáng tạo & văn hóa
③ Học tập suốt đời & Khu vực cộng đồng
④ Khu vực thương mại & công cộng
Tài liệu này không phải là kế hoạch chính thức, nhưng đang được chú ý như một kết quả của mô phỏng AI. Kết quả này đã xem xét tính sinh lợi, tính công cộng và sự phục hồi văn hóa của khu vực. Ví dụ, nó đã đề xuất kết hợp trung tâm liệu pháp biển với không gian làm việc chung để thu hút khách hàng có giá trị cao và chuyển đổi các phòng học cũ thành khu nghệ thuật để xây dựng mô hình di sản công nghiệp và khởi nghiệp văn hóa.
AI đã học từ các trường hợp phục hồi tại nước ngoài và đã đề xuất các chương trình phù hợp với tình hình của Yeongdo, đồng thời tự động tính toán các dự đoán tài chính. Kế hoạch phát triển tổng thể khu vực Busan Nam do AI viết đang thu hút nhiều kỳ vọng về khả năng của nó. Tài liệu liên quan có thể được tìm thấy dưới đây.
Kế hoạch phát triển tổng hợp cho khu vực Busan Nam (tạm thời)
Chương 1: Phân tích cơ bản: Tình hình hiện tại của quận Yeongdo
Để xây dựng một kế hoạch tổng thể thành công cho quận Yeongdo, điều quan trọng là phải hiểu sâu sắc bối cảnh vĩ mô của khu vực này. Hiện tại, quận Yeongdo đang đối mặt với sự thay đổi trong cơ cấu dân số và sự chuyển đổi paradigm ngành, đây vừa là tình hình khủng hoảng vừa cung cấp cơ hội mới. Việc phát triển khu đất Busan Nam là lời giải cho những thách thức khu vực này, và cần phải đóng vai trò quan trọng trong việc phục hồi toàn bộ khu vực hơn là một phát triển đơn giản.
Cần có sự tiếp cận chiến lược để phát triển khu vực này, thông qua đó có thể tạo ra cơ hội làm sáng tỏ tương lai của quận Yeongdo.
1.1 Dân số và hồ sơ xã hội: Quận tự quản ở ngã rẽ
Vấn đề lớn nhất mà Yeongdo phải đối mặt là hiện tượng giảm dân số và sự già hóa dân số. Vào năm 2020, dân số là 113,342 người nhưng đến năm 2023 đã giảm xuống còn 106,548 người và dự báo xu hướng giảm này sẽ tiếp tục trong tương lai. So với dân số gần 250,000 trong quá khứ, sự giảm sút hiện tại đang lớn đe dọa sự năng động của cộng đồng.
Dongsam-dong cũng không thoát khỏi tình trạng giảm dân số này. Dongsam 1-dong hiện có 27,548 người, là vùng có dân số đông nhất trong quận Yeongdo, nhưng so với con số 41,580 người trong quá khứ, con số hiện nay đã giảm đi đáng kể. Dongsam 2-dong và Dongsam 3-dong chỉ có 4,992 và 8,475 người, tạo ra quy mô dân số tương đối nhỏ. Sự giảm sút này đang dẫn đến việc rút lui của thanh niên và tỷ lệ người lớn tuổi ngày càng tăng, gây ra tình trạng giảm thu ngân sách và giảm sự sống động của nền kinh tế. Hơn nữa, vấn đề thanh lý các trường học công sản cũng đã xảy ra như thấy ở vụ trường Busan Nam được di chuyển.
Sự phân tích này cung cấp những bài học quan trọng để xác định hướng đi cho dự án này. Chỉ đơn giản cung cấp cơ sở hạ tầng cho cư dân hiện tại sẽ không giải quyết được vấn đề cốt lõi. Dự án này cần phải hoạt động như một yếu tố hấp dẫn để thu hút dân cư mới, từ đó thu hút nguồn nhân lực có trình độ, du khách lưu trú và người học suốt đời. Những nỗ lực này sẽ góp phần cắt đứt vòng luẩn quẩn của sự giảm dân số và mang lại sức sống mới cho khu vực.
| Phân loại | Quận Yeongdo | |
| Tỷ lệ biến động dân số (2020-2023) | Khoảng -5.9% | |
| Mật độ dân số (người/km2) | 7,240.77 | |
| Tỷ lệ người cao tuổi (trên 65 tuổi) | Cao (cần số liệu cụ thể) | |
| Tỷ lệ hộ gia đình một người | Cao (cần số liệu cụ thể) | |
| Xu hướng dân số chính | Tiếp tục giảm dân số và gia tăng già hóa | |
| Bảng 1.1: Xu hướng chỉ số dân số chính của Yeongdo. (Chú thích: số liệu trung bình của thành phố Busan chỉ là để tham chiếu và không được bao gồm trong tài liệu đã cung cấp. Xu hướng biến đổi riêng của Yeongdo đã cho thấy mức độ nghiêm trọng.) | | |
1.2 Cấu trúc kinh tế và ngành nghề: Từ vành đai gỉ sét đến trung tâm đổi mới biển
Yeongdo là vùng đã từng có các công ty đóng tàu như HJ Industrial (trước đây là Hanjin Heavy Industries) và từng là trung tâm của ngành công nghiệp đóng tàu và sửa chữa tàu. Tuy nhiên, sự suy giảm nhanh chóng của những ngành này đã tạo ra các khu công nghiệp bỏ hoang như khu đất của Hanwha Tire ở Donghak-dong, khiến cho Yeongdo gánh chịu danh hiệu “Vành đai gỉ sét của Hàn Quốc”.
Tuy nhiên, nền kinh tế của Yeongdo không chỉ giới hạn trong các ngành công nghiệp cổ điển đã suy thoái. Tại Dongsam-dong có nhiều cơ quan công cộng liên quan đến thủy sản và các cơ sở nghiên cứu, hình thành nên một thành phố đổi mới. Điều này cho thấy Yeongdo có thể đóng vai trò là trung tâm quan trọng trong các ngành công nghiệp mới về công nghệ biển, công nghiệp sinh học biển và công nghiệp cực. Nói tóm lại, Yeongdo có cấu trúc kinh tế phức hợp, bao gồm cả di sản công nghiệp nặng truyền thống và ngành công nghiệp biển định hướng tương lai.
Sự đa dạng kinh tế này là thách thức và cơ hội quan trọng mà kế hoạch tổng thể cần phải vượt qua. Địa điểm dự án nằm ở vị trí chiến lược kết nối hai khu vực kinh tế này. Cần thiết phải khai thác năng lực R&D phong phú của thành phố đổi mới Dongsam, xây dựng cơ sở hạ tầng 'phần mềm' bổ sung cho 'phần cứng'. Điều này nên bao gồm hợp tác, thương mại công nghệ, sự tham gia của cộng đồng và thu hút nhân tài, nhằm làm phong phú thêm hệ sinh thái công nghiệp của Yeongdo.
Kết luận, Yeongdo có tiềm năng vươn lên vượt qua di sản quá khứ và tiến vào một ngành công nghiệp biển mới. Để đạt được sự phát triển bền vững từ điều này, cần có nỗ lực kết nối hiệu quả các nguồn lực và cơ sở hạ tầng trong khu vực.
1.3 Đánh giá cơ sở hạ tầng và khả năng tiếp cận: Những hạn chế và cơ hội của hòn đảo
Quận Yeongdo phụ thuộc lớn vào hai cây cầu Yeongdo và Busan, do tính chất là một hòn đảo trong mạng lưới giao thông. Tuyến xe buýt thành phố chủ yếu tập trung vào các khu phố cũ như Nampo-dong, gây khó khăn cho việc di chuyển đến các khu vực khác ở Busan. Hạn chế trong cơ sở hạ tầng giao thông này đã gây ra khó khăn trong việc thu hút người dân từ bên ngoài và thu hút đầu tư.
Nhưng môi trường giao thông sẽ trải qua một sự thay đổi lớn. Một trong những chiến lược quan trọng của thành phố Busan và quận Yeongdo là xây dựng tuyến tàu điện ngầm Yeongdo. Mặc dù tuyến và vị trí của các ga vẫn chưa được xác định, nhưng việc đưa vào vận hành tàu điện ngầm sẽ là một bước ngoặt quan trọng giúp giảm tình trạng cô lập của Yeongdo.
Để phù hợp với sự thay đổi này, kế hoạch tổng thể cần thiết lập địa điểm kinh doanh xung quanh các ga tàu điện ngầm sẽ được xây dựng trong tương lai và áp dụng phương pháp phát triển hỗn hợp trọng tâm vào giao thông công cộng. Để thực hiện điều này, cần phải áp dụng khái niệm phát triển hướng tới giao thông công cộng (TOD, Transit-Oriented Development). Cần xem xét dòng di chuyển của người đi bộ phát sinh từ nhà ga tàu điện ngầm và bố trí các không gian công cộng và cơ sở thương mại một cách hiệu quả, để dễ dàng tiếp cận cho cư dân và nâng cao sự sống động của khu vực.
Các cải tiến và phát triển trong cơ sở hạ tầng giao thông này sẽ có ảnh hưởng tích cực đến tương lai của Yeongdo và tạo ra cơ hội nâng cao giá trị và sức hấp dẫn của khu vực.
1.4 Cảnh quan du lịch và văn hóa: Tiềm năng của điểm nóng đang nổi lên
Bất chấp nhiều thách thức cấu trúc, Yeongdo đang nổi lên như một điểm du lịch mới. Ngoài các khu du lịch truyền thống như Taejongdae và Đường đi bộ ven biển Jeoryeong, làng văn hóa Heonyeoul gần đây đã thu hút sự chú ý trên toàn quốc, với sự xuất hiện của các quán cà phê có tầm nhìn biển độc đáo, thu hút nhiều du khách cả trong và ngoài nước. Đặc biệt, sau đại dịch COVID-19, số lượng du khách nước ngoài đến Busan đang dần phục hồi, quận Yeongdo đã nỗ lực phát triển nhiều sản phẩm du lịch mới như tour ngắm cảnh về đêm và khám phá theo chủ đề, nhằm gia tăng thời gian lưu lại của khách du lịch.
Khuôn viên Busan Nam nằm ở vị trí khá xa các tuyến du lịch chính như làng văn hóa Heonyeoul hay Taejongdae. Điều này có nghĩa là dự án này cần phải biến khu vực này thành một "điểm đến thu hút" hấp dẫn đủ để khách du lịch kéo vào đất liền, thay vì chỉ dựa vào các điểm du lịch hiện có. Ngoài ra, cần phải có một cách tiếp cận khác biệt so với các điểm du lịch hiện tại. Việc không chỉ ngắm cảnh bờ biển mà còn xây dựng một mối quan hệ bổ sung thông qua chủ đề "văn hóa biển và wellness" là rất quan trọng.
Nếu những thay đổi và phát triển này xảy ra, Yeongdo sẽ trở thành một địa điểm du lịch hấp dẫn hơn. Khách du lịch sẽ có thể thưởng thức nhiều văn hóa và trải nghiệm khác nhau ở đó. Cần đặc biệt chú ý đến cách tài nguyên du lịch của quận Yeongdo sẽ phát triển trong tương lai.
Chương 2: Phân tích địa điểm dự án và liên kết chiến lược
Chương này sẽ khảo sát chi tiết các đặc điểm vật lý và pháp lý của khuôn viên Busan Nam, từ đó cùng với các kế hoạch đô thị của thành phố Busan để tăng cường tính khả thi của kế hoạch tổng thể và tính nhất quán chiến lược.
2.1 Tính lịch sử và đặc điểm vật lý của Busan Nam High School
Trường Trung học Busan Nam, được thành lập vào năm 1955, dự kiến sẽ hoạt động cho đến năm 2025, có gần 70 năm lịch sử và đã có một vị trí sâu sắc trong cộng đồng. Sau khi chuyển đến Dongsam-dong vào năm 1974, trường đã đào tạo nhiều sinh viên tốt nghiệp, và vào năm 2026, sẽ chuyển đến khu đô thị quốc tế Myungji của quận Gangseo. Nơi đây không chỉ có tòa nhà chính mà còn nhiều cơ sở phụ như 'Thể dục môn thể thao Hanmulgyeol', trong đó, cây thông biển và hoa trà tượng trưng cho bản sắc mạnh mẽ của Yeongdo ở gần biển.
Đây không chỉ là một khu đất mà còn là một tài sản quan trọng có giá trị lịch sử với tư cách là một cơ sở giáo dục. Cục Giáo dục Busan đã xác định hướng sử dụng khu đất là 'trung tâm văn hóa giáo dục tích hợp', điều này có thể được hiểu là chỉ đạo rõ ràng để tiếp tục duy trì giá trị lịch sử đó. Do đó, kế hoạch tổng thể này cần mở rộng 'giáo dục' thành học tập suốt đời và giáo dục công dân ở thế kỷ 21, và 'văn hóa' cần được hợp nhất và diễn giải một cách sáng tạo với bản sắc địa phương.
Đặc biệt, cấu trúc hiện tại của 'Thể dục môn thể thao Hanmulgyeol' cần được xem xét một cách tích cực để duy trì tính liên tục lịch sử và giảm chi phí xây dựng thông qua việc cải tạo, thay vì chỉ đơn giản là tháo dỡ nó. Cách tiếp cận này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối quá khứ và tương lai, và tạo cơ hội để củng cố mối quan hệ với cộng đồng địa phương.
2.2 Khung quy định và sử dụng đất: Công cụ pháp lý để thực hiện
Để thúc đẩy phát triển tổng hợp quy mô lớn, các công cụ pháp lý cần thiết dựa trên 'Luật Kế hoạch và Sử dụng Đất Quốc gia' là 'Kế hoạch sử dụng đất (District Unit Plan)'. Kế hoạch này nhằm thúc đẩy phát triển có hệ thống cho từng khu vực và quản lý tổng thể sử dụng đất, chức năng của các công trình, tỷ lệ chiều cao, tỷ lệ chiếm đất, và tỷ lệ xây dựng. Thông qua kế hoạch như vậy, có thể đạt được các động lực tăng tỷ lệ sử dụng bằng cách đóng góp nhiều hình thức công cộng, bao gồm việc cung cấp các khu đất cho cơ sở công cộng, điều này rất quan trọng để đồng thời đạt được tính công cộng và khả năng thương mại.
Hiện tại, khuôn viên Busan Nam được phân loại là 'cơ sở trường học', nên hạn chế phát triển các mục đích đa chức năng như khách sạn và cơ sở thương mại. Thêm vào đó, theo 'Luật Bảo vệ Môi trường Giáo dục', khu đất này đã được chỉ định là 'khu vực bảo vệ tương đối', vì vậy có thể có các hạn chế trong việc lắp đặt một số cơ sở.
Vì lý do này, để thực hiện kế hoạch tổng thể, cần phải tiến hành thủ tục chỉ định khu vực này thành 'Khu vực Kế hoạch Tổng thể'. Trong quá trình này, cần phải thay đổi chức năng 'cơ sở trường học' thành các mục đích hỗn hợp như 'khu thương mại chung', 'khu dân cư kém', và 'cơ sở văn hoá và hội họp', và cần đề xuất một kế hoạch bổ trợ công cộng như công viên, các công trình giao thông, và không gian cộng đồng để có thể thu hút động lực tăng tỷ lệ sử dụng tương ứng.
Cách tiếp cận này sẽ là yếu tố quan trọng nhất để hiện thực hóa tầm nhìn của dự án trong thực tế và thu hút các khoản đầu tư từ khu vực tư nhân.
2.3 Liên kết với quy hoạch tổng thể đô thị Busan 2040
Tất cả các dự án phát triển đều phải bắt đầu từ tầm nhìn và mục tiêu của 'Kế hoạch Tổng thể Đô thị Busan 2040'. Kế hoạch này hướng tới việc thoát khỏi cấu trúc trung tâm đơn lẻ, hướng tới phát triển cân bằng giữa các khu vực, bằng cách các không gian đa trung tâm với '10 lõi (10-Core)'. Hướng đi chiến lược chính bao gồm ▲ Tăng cường vị thế như một thành phố trung tâm hàng hải toàn cầu ▲ Tích cực sử dụng không gian ven biển và nước ▲ Hiện thực hóa một thành phố khỏe mạnh trung lập carbon ▲ Tạo ra thành phố 15 phút. Đặc biệt, việc thúc đẩy cụm R&D hải dương và xây dựng một trung tâm giải trí hải dương được nhấn mạnh rõ ràng.
Kế hoạch tổng thể này cần phải trở thành dự án cốt lõi giúp thực hiện các mục tiêu của kế hoạch 2040 trong không gian đô thị 'khu vực trung tâm'. Thông qua việc kết hợp các chức năng giáo dục, văn hoá, du lịch và wellness liên quan đến biển, sẽ hỗ trợ tầm nhìn 'Trung tâm Hàng hải Toàn cầu'. Hơn nữa, có khả năng tạo ra không gian hỗn hợp cho công việc, cư trú, thư giãn và học tập tại khu vực bằng cách hiện thực hóa khái niệm 'thành phố 15 phút'.
Xác định rõ sự phù hợp chiến lược với các kế hoạch cấp cao như vậy sẽ góp phần cung cấp cơ sở hợp lý cho sự họp hỗ trợ hành chính và bảo đảm nguồn tài trợ công. Nếu định hướng này được thiết lập tốt, sẽ có thể có tác động tích cực đến sự phát triển đô thị trong tương lai của Busan.
Chương 3: Tầm nhìn và khái niệm chính: 'Cảng giáo dục - văn hóa Yeongdo'
Dựa trên kết quả phân tích cơ bản, dự án này tập trung vào việc xây dựng một trung tâm mới dẫn dắt tương lai của quận Yeongdo. Tầm nhìn và khái niệm chính được đề xuất cho dự án như sau.
3.1 Tuyên bố tầm nhìn
'Cảng giáo dục - văn hóa Yeongdo' sẽ được thiết lập như một trung tâm văn hóa mới cho Busan. Khu phức hợp này sẽ đóng vai trò như một bất động sản kết nối cho học tập suốt đời, ngành công nghiệp sáng tạo và du lịch wellness, hi vọng sẽ là dự án quan trọng dẫn dắt sự tái phát triển của Yeongdo.
Tên gọi 'Cảng giáo dục - văn hóa Yeongdo' bao gồm ba giá trị cốt lõi. Đầu tiên, phần Giáo dục (Edu) sẽ kế thừa di sản giáo dục của trường Busan Nam, phát triển thành một nền tảng học tập suốt đời cho mọi thế hệ. Thứ hai, phần Văn hóa (Culture) sẽ tạo ra và trở thành không gian để tận hưởng các nội dung văn hóa và nghệ thuật mới dựa trên bản sắc hàng hải của Yeongdo. Thứ ba, phần Cảng (Port) sẽ phản ánh tính biểu tượng cảng của Yeongdo, trở thành 'điểm đến' và nơi gặp gỡ văn hóa và con người.
Các yếu tố này sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc làm cho quận Yeongdo trở thành một khu vực văn hóa phong phú.
3.2 Nguyên tắc cơ bản
Tất cả các chương trình và yếu tố thiết kế phải được kết nối chặt chẽ với bản sắc hàng hải, công nghiệp và văn hóa của Yeongdo. Điều này sẽ giúp cải thiện bản sắc cho cư dân địa phương.
Hơn nữa, cần phải tạo ra việc làm chất lượng cao và có ảnh hưởng tích cực đến nền kinh tế địa phương qua việc thu hút đầu tư mới. Làm như vậy sẽ thúc đẩy hoạt động kinh tế trong cộng đồng.
Cư dân Yeongdo cần một trung tâm cung cấp không gian công cộng mở và các tiện ích văn hóa chất lượng cao. Các không gian này sẽ tăng cường sự đoàn kết của cộng đồng địa phương.
Cuối cùng, cần áp dụng các nguyên tắc xây dựng thân thiện môi trường và thiết kế cấu trúc bền vững từ góc độ tài chính và quản lý. Điều này sẽ giúp tăng cường tính phục hồi của khu vực và chuẩn bị cho tương lai.
3.3 Mục tiêu chiến lược
Để tạo ra một điểm đến sống động 24 giờ, cần phải phối hợp giữa cư dân địa phương, chuyên gia và khách du lịch trong và ngoài nước. Việc tạo ra các việc làm chất lượng trong các lĩnh vực ngành sáng tạo, du lịch và dịch vụ dựa trên tri thức là điều rất quan trọng. Thông qua sự hợp tác với thành phố đổi mới Dongsam, sẽ thiết kế các điểm du lịch mới nhằm củng cố thương hiệu thành phố hàng hải toàn cầu của Busan. Bằng cách này, có thể thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế địa phương và ngành du lịch.
Chương 4: Kế hoạch tổng thể: Chương trình và bố trí không gian
Để hiện thực hóa tầm nhìn 'Cảng giáo dục - văn hóa Yeongdo', kế hoạch tổng thể được đề xuất sẽ bao gồm 4 khu chức năng kết nối lẫn nhau. Mỗi khu vực đã được thiết lập dựa trên việc phân tích các trường hợp tốt trong và ngoài nước và được thiết kế để phản ứng tích cực đối với các vấn đề hiện tại của Yeongdo.
4.1 Khu vực Wellness biển & Workation
Khu vực này dự kiến sẽ trở thành nguồn thu chính cho dự án, với không gian mang lại phong cách sống mới. Hướng đến thị trường du lịch wellness đang phát triển và "workation", khu vực này sẽ tận dụng tài sản môi trường biển sạch của Yeongdo.
Các cơ sở chính bao gồm:
Thứ nhất, một khách sạn wellness boutique với quy mô khoảng 100-150 phòng. Nơi đây sẽ nhắm đến các du khách wellness có giá trị cao, với tầm nhìn ra biển và thiết kế thân thiện với môi trường.
Thứ hai, sẽ có một trung tâm liệu pháp biển. Lấy cảm hứng từ các cơ sở liệu pháp biển ở Đức (Kurort) và Pháp, nơi đây sẽ trở thành một không gian công cộng cung cấp dịch vụ như hồ bơi nước ấm, phòng trị liệu tảo biển, và trị liệu thanh lọc bùn biển. Trung tâm y tế biển tại Wando, Jeonnam đã đóng vai trò dẫn đầu trong lĩnh vực này tại Hàn Quốc.
Thứ ba, sẽ có một trung tâm workation. Khu vực làm việc linh hoạt liên kết với khách sạn, phòng họp và môi trường internet tốc độ cao sẽ được xây dựng để tạo thuận lợi cho công việc. Gần đây, thị trường workation đang phát triển nhanh chóng tại Hàn Quốc với sự hỗ trợ của doanh nghiệp và chính quyền địa phương.
Những kết quả dự kiến từ dự án này sẽ rất lớn, củng cố động lực kinh tế mạnh mẽ và góp phần giải quyết vấn đề trầm lắng kinh tế địa phương, nhờ thu hút khách hàng dài hạn có thu nhập cao và dân du lịch số.
4.2 Trung tâm sáng tạo và văn hóa
Một dự án sẽ được thực hiện để biến một phần của tòa nhà trường cũ thành không gian cho sản xuất sáng tạo và trưng bày. Quá trình này sẽ đóng vai trò quan trọng kết nối di sản công nghiệp của Yeongdo với sự sáng tạo tương lai, và sẽ trở thành không gian thiết yếu để hình thành "trung tâm văn hóa".
Các cơ sở chính bao gồm 'Hanmulgyeol' đa năng với nhiều chức năng. Nơi đây sẽ cải tạo nhà thể chất hiện có thành một rạp hát đen và phòng trưng bày có khả năng tổ chức các tác phẩm nghệ thuật, buổi biểu diễn và sự kiện cộng đồng quy mô lớn. Tình huống tương tự như trường hợp thành công ở Zollverein của Đức, nơi đã chuyển đổi các cơ sở công nghiệp thành không gian văn hóa.
Kế tiếp, sẽ có một không gian sáng tác cho nghệ sĩ, nơi các lớp học cũ sẽ được cải tạo thành không gian cho nghệ sĩ sáng tạo và cư trú. Điều này sẽ tạo điều kiện cho các nhà sáng tác làm việc trong môi trường tốt hơn.
Hơn nữa, sẽ có một phòng thí nghiệm truyền thông kỹ thuật số và không gian sáng tạo được trang bị máy in 3D và máy cắt laser, nhằm giúp phát triển các nhà sáng tạo địa phương và các doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ hàng hải ở Dongsam.
Cuối cùng, sẽ có một phòng triển lãm công cộng trưng bày tác phẩm của các nghệ sĩ tham gia cư trú và các triển lãm theo chủ đề về sự phát triển của Yeongdo. Một số bài học thành công từ việc chuyển đổi trường công thành không gian văn hóa như Bảo tàng Nghệ thuật Ami tại Dangjin và Trung tâm Nghệ thuật Cộng đồng ở Seongnam sẽ làm ví dụ điển hình.
Tất cả các dự án này sẽ không chỉ bảo toàn giá trị lịch sử của khu vực mà còn đóng góp lớn vào việc tăng cường hệ sinh thái văn hóa và nghệ thuật địa phương, đồng thời mang đến trải nghiệm văn hóa độc đáo cho du khách.
4.3 Học tập suốt đời & Khu vực cộng đồng
Dự án sẽ được thực hiện để hiện đại hóa chức năng của "trung tâm giáo dục", cung cấp các tiện nghi thiết yếu cho cộng đồng địa phương. Không gian này có vai trò nâng cao chất lượng cuộc sống cho cư dân địa phương và xóa nhòa ranh giới với người bên ngoài.
Đầu tiên, sẽ có một thư viện chuyên ngành về biển, nơi tích hợp nhiều tài liệu và thông tin về khoa học biển, ngành đóng tàu, giao thông biển và lịch sử biển, một thư viện công cộng hiện đại sẽ mở cửa cho công dân bình thường và các nhà nghiên cứu từ thành phố đổi mới Dongsam.
Thứ hai, sẽ có một trung tâm khám phá sinh thái biển cho trẻ em, là nơi diễn ra các hoạt động trải nghiệm cho các gia đình, giúp khơi dậy sự quan tâm về môi trường biển thông qua trò chơi.
Thứ ba, sẽ có một không gian bếp cộng đồng và phòng hội thảo được thiết kế để cư dân có thể tổ chức các hoạt động nấu ăn, sinh hoạt câu lạc bộ và cuộc họp. Khả năng chuyển đổi trường công thành không gian giao lưu địa phương thành công như Art Chiyoda 3331 tại Nhật Bản sẽ là một ví dụ tốt.
Những cơ sở này sẽ tạo ra môi trường giúp cư dân địa phương và người bên ngoài có thể giao lưu và hòa nhịp với nhau, và đảm bảo rằng dự án trở thành một phần quan trọng của cộng đồng địa phương, không phải là một khu vực cô lập đơn giản.
4.4 Khu vực thương mại tích hợp và công cộng
Để kết nối hiệu quả ba khu chức năng chính và đảm bảo tính ổn định tài chính cho dự án, khu vực thấp tầng sẽ có các cơ sở thương mại độc đáo và không gian công cộng chất lượng cao.
Các cơ sở chính sẽ bao gồm các nhà hàng và cửa hàng bán lẻ đặc biệt. Một số nhà hàng và quán cà phê sẽ phản ánh văn hóa cà phê đặc sản, cùng với các món hải sản tươi sống nổi tiếng từ vùng Yeongdo.
Hơn nữa, sẽ tạo ra một quảng trường và không gian xanh ở giữa để mở ra một không gian công cộng cho các sự kiện và chợ và sẽ đóng vai trò như một "phòng khách công cộng", nơi cư dân có thể thoải mái nghỉ ngơi.
Cuối cùng, sẽ tạo ra một con đường đi bộ an toàn và thư giãn, kết nối tất cả các cơ sở, cung cấp một môi trường tiện lợi cho tất cả các hoạt động trong khu vực mà không cần có ô tô.
Thông qua kế hoạch này, sẽ tạo ra một không khí sôi nổi và hấp dẫn, và mục tiêu là đảm bảo ổn định lâu dài cho dự án thông qua doanh thu cho thuê thương mại.
| Tên dự án | Mục đích ban đầu | Các cơ sở chính | Mô hình vận hành | Yếu tố thành công |
| Zollverein, Đức | Mỏ than và nhà máy cốc | Bảo tàng Ruhr, Bảo tàng Thiết kế Red Dot, Nhà hát, Nhà hàng, Bể bơi | Hợp tác công tư (quỹ) | Bảo tồn quy mô lớn của di sản công nghiệp và chuyển giao chức năng hiện đại, thương hiệu thông qua sự phân loại UNESCO |
| Bảo tàng Nghệ thuật Ami, Dangjin | Trường tiểu học | Phòng triển lãm nghệ thuật hiện đại, quán cà phê, công viên điêu khắc ngoài trời | Tư nhân | Kết hợp cảm xúc analog từ các trường học bỏ hoang và thiên nhiên (.tự nhìn vào tương lai) |
| Trung tâm Thủy liệu, Wando | Xây dựng mới | Hồ bơi biển, Phòng trị liệu bùn, Spa tảo biển, Cơ sở thiền | Công cộng (quân đội địa phương) | Chương trình chữa bệnh chuyên nghiệp sử dụng tài nguyên biển sạch, dẫn đầu trong xu hướng du lịch wellness |
| Art Chiyoda 3331, Nhật Bản | Trường trung học | Phòng trưng bày, Văn phòng chia sẻ, Không gian cộng đồng, Quán cà phê | Hợp tác công tư | Tạo không gian mở thúc đẩy sự giao tiếp thường xuyên giữa nghệ sỹ và địa phương, với khả năng tiếp cận khu trung tâm |
| Bảng 4.1: Phân tích các ví dụ dự án phục hồi phát triển trong và ngoài nước | | | | |
Chương 5: Khung thực hiện và đánh giá tính khả thi
Để chính thức hiện thực hóa tầm nhìn và kế hoạch tổng thể, rất cần các kế hoạch thực thi cụ thể trong lĩnh vực pháp lý, tài chính và quản trị. Những chiến lược cụ thể này là rất quan trọng.
5.1 Chiến lược quy hoạch tổng thể
Yếu tố quan trọng nhất cho thực hiện pháp lý của dự án này là việc thành lập 'Kế hoạch sử dụng đất'. Theo 'Điều 51 và 52 của Luật Kế hoạch và Sử dụng Đất Quốc gia' và 'Hướng dẫn quy hoạch sử dụng đất của Thành phố Busan', đề xuất thiết lập khu vực bao gồm khu đất Busan Nam thành 'Khu vực Kế hoạch Đặc biệt'.
Các phương án thực hiện chính trong kế hoạch này bao gồm việc thay đổi khu chức năng sử dụng đất. Cần lập kế hoạch chuyển đổi từ mục đích 'cơ sở trường học' hiện tại sang 'khu thương mại chung' hoặc 'khu dân cư tối thiểu' nơi chứa chức năng văn hóa và cư trú.
Đồng thời, securing 인센티브는 중요하다. Cần có kế hoạch cụ thể cho việc hình thành công viên và không gian xanh chiếm khoảng 10-15% diện tích khu đất và xây dựng thư viện công cộng và trung tâm trải nghiệm cho trẻ em. Cần tính toán các động lực tăng tỷ lệ sử dụng tương ứng theo hướng dẫn của thành phố Busan xem như đã ứng với yêu cầu. Điều này sẽ có tác động quan trọng để thu hút nhà đầu tư tư nhân.
| Phân loại | Hiện trạng | Kế hoạch (Dự kiến) | Ghi chú |
| Khu chức năng sử dụng | cơ sở trường học, khu dân cư loại 2... | khu dân cư thấp hơn, khu chức năng văn hóa | Đã thay đổi thông qua kế hoạch sử dụng đất |
| Các khoản đóng góp công cộng | - | - Công viên trung tâm (trên 10% diện tích khu đất) - Thư viện công cộng, Trung tâm trải nghiệm trẻ em (cần có tài sản liên quan) | Cơ sở để tăng tỷ lệ sử dụng |
| Tỷ lệ sử dụng cơ sở | Theo hướng dẫn quy chế | Tỷ lệ sử dụng theo khu chức năng sử dụng đất | Ví dụ: khu dân cư 400% |
| Tỷ lệ cấp duyệt | Theo hướng dẫn quy chế | Tỷ lệ sử dụng chuẩn + tỷ lệ tăng thêm | Sẽ được tính toán theo hướng dẫn của thành phố Busan |
| Bảng 5.1: Khu chức năng và khu vực và khung pháp lý cho kế hoạch tổng thể (Cách ví dụ) | | | |
5.2 Kế hoạch phát triển và thực hiện theo từng giai đoạn
Giai đoạn 1 (Năm 1-2): Lập kế hoạch và cấp