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ホームプラスの危機、どこまで広がるのか
ホームプラスがソウルのガヤン店、釜山のジャンリム店、京畿道のイルサン店、瑞山区のウォンチョン店、蔚山のブッキュ店など5つの店舗の年内閉店を検討しており、小売業界の緊張感が高まっています。
最近、公開売却の入札が無効になる事件が発生し、企業の再生手続きが新たな転換点を迎えました。
今回の閉店計画は単なる店舗整理にとどまらず、ホームプラスの生存可能性、再生計画の持続性、または清算および破産のリスクと深く関わる重要な問題と見なされています。このような状況が今後のホームプラスと小売市場に与える影響が注目されています。
ホームプラス 5店舗の閉店検討背景
最近のホームプラスの閉店検討は、9月にMBK会長が「M&Aの成立前には閉店しない」と述べた約束と矛盾する状況です。
当時、会長は大規模な構造改革に対する懸念を払拭し、雇用の安定性を強調しましたが、現在は現金流の悪化により状況が急激に変化しています。
主要な要因は納品の中断が増えていることです。協力会社が滞納の懸念から供給を中止しています。
また、賃貸店舗のオーナーが退去要請するケースも発生しています。一部の店舗は営業を継続するのが困難な環境に直面しています。
最後に、深刻な人材流出が発生しています。店舗運営が困難になるほど人材が流出している状況です。
現在、ホームプラスの閉店スケジュールはまだ確定していませんが、年内に閉店が検討されている地点はすでに予定されている15店舗に含まれているようです。これは構造改革が再開される信号と解釈されます。
今後段階的に閉店する予定のホームプラスの15の地点は、シフン点、ガヤン点、イルサン点、計算点、アンサンゴジャン点、スウォンウォンチョン点、ファソン東タン点、天安シンバン点、大田文化点、全州ワンサン点、大邱ドンチョン点、釜山ジャンリム点およびカムマン点、蔚山北区点と南区点などです。このような閉店計画に関する具体的な内容は、以下の投稿で確認できます。
公開売却入札の無効…再生手続きはどこへ向かうのか？
11月26日午後3時にソウル再生法院で発表された内容によると、ホームプラスの公開売却の本入札には一つも入札がありませんでした。
この状況は、M&A市場におけるホームプラスの事業性に対する懸念が反映されたものと解釈されています。
入札無効の意味は重大です。主要候補群が実質的に脱落する中で、既存の関心を示していたハレックスインフォテックとスノマド以外に追加参加者がいない状況です。
この結果、再生計画案の準備に対する圧力が高まっています。すでに提出締切が2025年12月29日に迫っており、残りは1か月余りです。
また、二次売却の可能性も不透明です。法院は「再入札を含むあらゆる可能性を開いて議論する」と述べていますが、市場では冷淡な反応を見せています。
さらに、ホームプラスの売却方法は、大株主であるMBKパートナーズが保有する普通株を全量無償消却した後、新株を発行する構造で進められます。これは第三者による買収につながりますが、新しい投資家にとっては相当なリスク負担が予想されています。
労働組合の反発が激化…雇用の安全性に関する論争
労働組合は、この措置を事実上の閉店と構造改革の始まりと見なし、強力な闘争を続けています。
11月8日以降、大統領府近くでの断食抗議を行い、一部の組合員は水や塩さえ摂取しない断食に入っています。彼らは「経営の失敗の責任を社員に押し付けるな」という立場を維持し、政府にホームプラス事態への介入を求めています。
これに対して、ホームプラスは閉店予定の社員の100%雇用保障を約束し、他の店舗への転換配置を計画していると発表しました。しかし、現場では依然として不信感が残り、状況が複雑です。
ホームプラス、今後のシナリオ…再生・清算の岐路
現在、ホームプラスが直面している状況は大きく3つの方向に進展する可能性があります。
第一に、再生計画案を作成した後、法院の承認を得て構造再編と店舗縮小を同時に進めるシナリオがあります。これは最も現実的な手段であり、大規模な店舗縮小が避けられず、法院の認可基準を満たすことが鍵となります。
第二は、二次M&Aを再推進することです。しかし、市場の否定的反応から、この可能性は低いと思われます。この場合、法院と三日会計法人との追加調整が必要です。
最後に、再生に失敗した場合、清算または破産手続きに移行する可能性があります。大型小売企業の清算は社会と経済に大きな影響を及ぼすため、法院の慎重な判断が求められます。
現在の状況を総合的に見て、再生計画案を単独で提出することが最も有力な選択肢のように見えます。しかし、流動性悪化が急速に進行しているため、清算の可能性も排除できないというのが業界の一般的な意見です。
結論: ホームプラス、実質的な分岐点に立つ
ホームプラスは現在、深刻な状況に直面しています。今年中に5つの店舗の閉店を検討しており、M&Aの本入札が無効になるなど、さまざまな危機が同時に発生しています。
特に、人材と流通網の流出が顕著で、企業の持続可能性に大きな脅威となっています。12月29日に提出される再生計画案は、ホームプラスの未来を決定づける重要な要素として機能することになるでしょう。
この計画案の結果により、ホームプラスは部分再生、大規模な構造再編、または清算手続きに進む可能性が高いです。今後数週間は、ホームプラスの歴史において非常に重要な時期になると予想されます。
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よくある質問（FAQ）
Q. ホームプラスが今年年内閉店を検討している店舗はどこですか？
ホームプラスはソウルのガヤン点、釜山のジャンリム点、京畿道のイルサン点、スウォンのウォンチョン点、蔚山の北区点など5店舗の閉店を検討しています。
ホームプラスは現在、流通業界の危機の中で5つの店舗の年内閉店を考えています。該当店舗はソウルのガヤン点、釜山のジャンリム点、京畿道のイルサン点、スウォンのウォンチョン点、蔚山の北区点です。この閉店計画は単なる店舗整理ではなく、会社の生存の可否や再生計画の持続性、そして清算の可能性に密接に関わっているため、業界の注目を集めています。
Q. 最近、ホームプラスの公開売却本入札が無効になった理由は何ですか？
公開売却本入札に参加したところがなく、市場でホームプラスの事業性に関する懸念が反映されました。
2023年11月26日にソウル再生法院で開催されたホームプラスの公開売却本入札には一つの会社も入札しませんでした。これはM&A市場におけるホームプラスの事業性についての疑念が高まった結果と解釈されています。主要候補たちが脱退し、ハレックスインフォテックとスノマドを除く参加者がいなくなったため、再生計画案準備に対する圧力が高まっています。
Q. ホームプラスの労働組合は閉店および構造改革に対してどのような反応を示していますか？
労働組合は閉店と構造改革に反対し、断食抗議を含む強力な闘争を継続しています。
ホームプラスの労働組合は、この閉店と構造改革を事実上の開始として強く反発しています。11月8日から大統領府近くで断食抗議を行い、一部の組合員は水や塩すら摂取しない断食に入っています。労働組合は経営の失敗の責任を社員に転嫁しないよう求め、政府の介入も求めています。しかし、一方で会社は閉店する社員の100%の雇用保障と転換配置を約束しましたが、現場では不信感が残っています。
Q. ホームプラスの今後の経営シナリオはどのように展開される可能性がありますか？
再生計画の承認後、構造改革、二次M&Aの試み、または清算・破産手続きに進む可能性があります。
ホームプラスは大きく3つの方向で今後の状況が展開される可能性があります。第一に、再生計画案を法院の承認を受けて店舗縮小と構造改革を並行して進める現実的な手段があります。第二に、二次売却を再試みすることができますが、市場の反応が否定的であるため、その可能性は低いです。第三に、再生に失敗した場合、清算または破産手続きに移行する可能性がありますが、これは経済・社会に及ぼす影響が大きいため、法院の慎重な判断が求められます。
Q. 閉店計画と売却無効がホームプラスの経営に与える影響は何ですか？
店舗閉鎖と売却失敗により流動性悪化や人材流出など経営危機が深まっています。
ホームプラスの5つの店舗の閉店と公開売却本入札の無効は、会社の現金流悪化と深刻な人材流出につながっています。協力会社の納品中断や賃貸店舗のオーナーからの退去要請も発生し、経営環境はさらに厳しくなっています。このため、企業の再生可能性が脅かされており、12月29日に提出予定の再生計画案がホームプラスの未来を決定づける重要な分岐点となっています。
